6月11日上午10点20分，我们的主任从院长手中接过"一周一标杆•7S样板区"的标杆牌时，这便是意味着药剂科在全院职工面前立下了军令状，我们药剂科全员一定会齐心协力全力以赴争做五个样板区的标杆！

在院领导，挂靠干部院长和主任的带领下与7S专家团队的指导下，大家马上行动起来，借着7S这股改革的东风，抛弃传统固有观念，进行药房的大变革！

队长以身作则，带头优化我们的工作环境，从办公桌，药柜，门窗乃至药房的各个角落进行全覆盖的整理和清扫，使我们药房面貌焕然一新，让人心情舒畅，营造了舒适的工作氛围。

这个大不锈钢架由于体积过大，无法搭载电梯，于是我们科室全体男同胞便一齐从住院大楼8楼的楼梯间一个台阶一个台阶的把它挪到了门诊中药房，8层狭隘的步行阶梯通道中，这几个男子汉与这个 "大家伙"周旋了将近90分钟，他们手上均被划伤了，流汗又流血，为我们药剂科男同胞点个赞！

从启动7S管理到现在，大家不仅要完成各自的岗位工作，下班后也自觉主动参与7S整改工作，就像一台台高负荷的运转着机器人，虽然辛苦，但毫无怨言?？醋乓┓棵婷惨惶焯斓脑诟?，一点点的在变好，大家内心充满了自豪和力量。

通过这几天7S管理的学习和培训，呈现了医药剂科全体职工的凝聚力和积极向上的精神面貌，这只开始，实现7S管理由样板到日常仍需继续努力，我们也会一直在变好的路上前行，改善是无止境的。