近日，南部某排水公司开展了第七期精益现场辅导。

本次辅导分为4个大板块，高效班前会强化辅导、TPM-初期清扫工具开发、团队管理看板优化设计、现场6S检查问题点梳理。

高效班前会，对班前会的流程进行优化，汇报模块进行拆分，汇报内容版块进行细化固定，对班前会目前存在的细节进行强化培训。

开展班前会

TPM初期清扫工具开发进行专项培训，参与初期清扫人员对参与感受进行分享，大家付出了辛苦劳动也收获喜悦，通过工具开发培训，拓展了大家在初期清扫过程中工具开发的思路。

培训现场

现场6S检查问题点梳理，本期对两个厂区6S推进过程中问题点进行梳理，为后续改善找到方向，持续改善、持续优化、持续提升，南部某排水公司与新益为紧密合作，共同见证排水公司美好明天。