近日，南部某排水公司组织了6S精益现场管理第一阶段总结大会。

此次总结公司领导带领各个区域负责人对整个公司现场进行了深入化巡查，同时记录了各个区域的问题点以作为下阶段改善重点目标。

现场巡查

总结大会上新益为何老师对现阶段运营推进的问题做了梳理，并优化了改善运营制度，调整了推进人员结构，为后续维持与改善做好铺垫。公司领导也对今后的精益现场管理工作提出了更高的要求。最后，根据现场的巡查情况对表现好的区域进行了表彰，并颁发荣誉证书。

总结会现场

在短短的几个月的时间里，工区内的环境和员工现场管理水平已经得到了极大的提高，虽然过程是艰辛的，但是收获却是不容忽视的。在打下坚固的基础下，我们会继续保持现有改善成果，且不断地提高我们现场的各个细节，真正达到一个标准化现场的要求，追赶上时代进步的步伐。

合影留恋