效率提升，企业生存之道 

目前全球经济衰退，企业面临诸多问题，配额?；な贝丫崾?，人民币升值，东南亚和世界其它不发达国家的经济崛起，加上原材料、工人工资和各种运营成本的大幅上升，终端市场的价格砍杀，导致工厂的利润已日渐微薄甚至零利润。要在新形势下获得更大的发展，摆在经营者面前的只有一条路：减少浪费、提高现场运营效率！

2019年9月20-21日，由新益为丨匠创精益学院举办的“现场精细化管理改善与效率提升训练营”在重庆江北寸滩举行，来自全行业管理精英云集匠创精益学院。 此次主讲由湖南大学MBA丶高级精益顾问丶30年大型制造业实战管理专家王老师授课。

学员团队构建

实训分工厂布局丶标准作业丶QRQC丶快速切换四个板块，深入地讲解了工厂精细化管理的核心内容，以及如何在企业落地?？纬倘探岷瞎こУ氖嫡窖萘?，让学员亲自动手操作，真正的使理念与现场实际相结合！

案例作辅，实战为主

工厂实战演练

上午9点，课程正式开始！首先王老师结合当前行业数据和案例进行分析，由浅入深，带领学员们了解工厂现场管理中所存在的问题及改善方向，通过两轮的工厂实战演练、小组讨论、改善思路汇报，让学员切身体会，学会运用工厂布局最佳的实践方法！下午由一段企业生产现场的视频，引出QRQC的工具方法。由各小组组织分配人员设定角色，模拟工厂实际状况，积极参与到生产互动当中，结合自己的实际工作，认真分析老师所提出的问题。最终通过实操演练，真正掌握到QRQC质量问题解决的快速通道！ 第二天王老师讲授工厂有序丶高效作业现场的根基—标准作业，以及针对现在制造业所存在的小批量多品种行业现象，提出快速切换的解决方法！王老师通过丰富的企业案例和深入浅出的理论，对企业快速切换进行了全面解析，重点介绍了什么是快速切换，快速切换的必要性以及我们在企业中如何实施快速切换。

贯彻到底，执行到位

合影留念

课程最后，王老师为优胜小组和优秀学员颁发奖品和荣誉证书，为此表彰和鼓励学员积极引导做好现场管理工作，不断学习成长，把所学为之所用，为企业创造更大的价值同时实现自身价值！10月18-19日新益为｜匠创精益学院将继续开展《6S与目视化管理》实训营，匠创精益学院期待与您再次相遇精益现场！