工具箱5S管理要求

6S管理咨询公司总结：5S管理工作是企业的现场管理工作的基础，5S管理工作针对企业生产有着相应的应对措施，工具箱是企业员工每天都要接触的一项东西，所以做好工具箱的管理，就是5S管理工作的细节体现。

• 表面清洁、无灰尘、无油污、无杂物

• 放置在定置范围内

• 摆放整齐，易取、易用、易于维修维护

• 物品与相关区域清单符合

• 设备完好，维修维护及时

工具箱5S管理

目视板5S管理要求

看板管理是企业5S管理工作中的一种，目视板是看板管理工作中的一个小类别，所以做好目视板的管理也是做好5S管理工作的表现。

• 目视板落实责任人

• 目视板定置或并放于规定位置

目视板5S管理

• 部门及车间有目视板台帐

• 班组需有目视板

• 目视板表面整齐、整洁，无破损

• 目视板所有栏目，内容无空白

• 目视板牌面和信息及时更新

零件5S管理要求

5S管理工作改善了企业的生产现场，提升现场管理水平，提高了企业的形象。在一个没有实施5S管理活动的企业中，可以看见各种零件随意丢放，员工在寻找时，既浪费了时间，有没有安全的保证。5S管理工作是企业细节工作的完善，所以生产零件的管理，也是企业5S管理中的一项内容。

• 零件需放在工位器具上

• 应拆包装上线的零件需拆包装上线

• 工位上的不合格件有明显标识

• 生产车间现场的不合格件在3日内及时处理

零件5S管理

工位器具5S管理要求

企业的5S管理工作体现在企业的方方面面，5S管理工作是企业管理工作中的细节工作，开展好5S管理管理工作所以要从企业的各个细节中出发。以下就是工位器具5S要求介绍，这也是企业5S推行工作的细节的一方面。

• 工位器具上无灰尘、油污、垃圾等

工位器具5S管理

• 工位器具上存放的零件与工位器具需吻合

• 现场有工位器具损坏需及时报修（或负责修理部门需及时给予修理）

• 工位器具上存放的零件数与工位器具设计存放零件数符合

• 工位器具上存放的零件按存放要求存放

• 工位器具摆放整齐