• 办公室后勤5S管理制度内容

  摘要：后勤，本为军事名词，为“后方勤务”的简称，是指从物资、卫生、技术、运输等方面保障军队需要的勤务。“兵马未动，粮草先行”，这是我国历代兵家对后勤工作在军事行动中的地位、作用所作的高度概括和评价。后勤工作作为现今机关、企业事业单位不可缺少的一环，有着漫长的发展历程。在不同的历史时期，后勤工作的性质、内容都有不同特色。随着社会的发展变化，其所赋予的含义也不断地变化、更新。那什么是办公室后勤5S管理制度呢？...

  关注人数：[2855]发布时间：[2015-03-27 10:35:53]

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• 企业管理之5S演讲稿

  摘要：以下是5S咨询专家曾经做演讲时的5S演讲稿，供各位5S演讲人士参考。
  在日常管理过程中，5S堪称最基础的管理项目，将5S的精髓和做法付诸于行动，并强化于员工的意识中，从而使企业彻底消除脏乱，员工养成认真、规范的好习惯，能使企业打下坚实的管理基础，提升企业的竞争实力。...

  关注人数：[1293]发布时间：[2015-03-27 09:52:52]

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• 企业5S管理之5S英文全称

  摘要：5S现场管理咨询公司指出5S管理是很有实际作用的一种管理方式，强调全员参与的意识，最重要的是每个人都要和自己头脑中的习惯势力做斗争。5S管理能最大化享用高效率的成果，也能促使员工从平时的细节养成相对严谨的工作态度，从而推动企业各项活动的顺利展开。那么5S是怎么产生的呢？5S英文全称又是什么呢？...

  关注人数：[6188]发布时间：[2015-03-27 09:29:46]

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• 企业管理之看板管理的实施要领

  摘要：生产现场人员众多，而且由于分工的不同导致信息传递不及时的现象时有发生。而实施看板管理后，任何人都可从看板中及时了解现场的生产信息，并从中掌握自己的作业任务，避免了信息传递中的遗漏。下面就是7S咨询公司总结出的企业在实施看板管理时需要了解的要领：...

  关注人数：[967]发布时间：[2015-03-26 10:58:11]

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• 实验室定置管理制度内容

  摘要：定置管理是对物的特定的管理，是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中，研究人、物、场所三者关系的一门科学。它是通过整理，把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产现场条件，科学地利用场所，向空间要效益；通过整顿，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而实现生产现场管理规范化与科学化。...

  关注人数：[1077]发布时间：[2015-03-26 10:35:56]

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• 酒店6S管理实施方法

  摘要：6S咨询公司指出6S管理具有显著改善生产环境、提升企业形象、重塑企业文化、提高产品质量、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用。是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进的基础管理手段。那么酒店6S管理该如何实施呢？...

  关注人数：[1484]发布时间：[2015-03-26 10:12:39]

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• 企业推行6S管理八大优点

  摘要：6S咨询公司指出6S管理是一种科学合理的管理方法，它涉及到工作意识、制度建设、行为习惯等多个方面。具体来说，就是应用这样的一种管理思想和理念，创建干净舒适的工作环境，以提高员工的工作效率和建立良好的企业形象。那么6S管理优点有哪些呢，可从下面八点看出：...

  关注人数：[1290]发布时间：[2015-03-26 09:39:29]

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• 感受6S管理带来的好处

  摘要：为了拥有一个良好的工作环境，可以使个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。公司特进行6S管理培训，下面就是我在感受6S管理中得到的体会。为什么要大力推行6S管理？这一直是我心内的一个疑问，也可能是好多人心中的一个疑问。...

  关注人数：[1429]发布时间：[2015-03-26 09:16:26]

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• 企业推行6S管理八大好处

  摘要： 6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目，因均以“S”开头，简称6S。那么企业实施6S管理有哪些好处呢？一、提升企业形象 整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心；...

  关注人数：[2786]发布时间：[2015-03-25 17:35:51]

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• 企业实施目视化管理的作用及其意义

  摘要：7S管理咨询公司指出目视化管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。...

  关注人数：[2980]发布时间：[2015-03-25 11:02:28]

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• 企业管理之5S现场管理制度

  摘要：5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用。根据企业实际情况，5S培训专家特制定5S现场管理制度。...

  关注人数：[1197]发布时间：[2015-03-25 10:29:00]

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• 企业管理之5S八大作用及其应用范围

  摘要：5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S。目前很多企业都实施了5S管理，下面是5S咨询公司总结出的企业5S八大作用：...

  关注人数：[1708]发布时间：[2015-03-25 09:52:26]

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• 5S管理之5S实习报告

  摘要：通过这几天的5S实习，以下是我的5S实习报告和一些感想：一、实习的目的：
  （1）、了解5S的起源、理解5S的含义、管理思路、推行目的、了解国内外5S的概况（2）、能够制定活动程序、目标方针、成立推行组织...

  关注人数：[1962]发布时间：[2015-03-25 09:31:05]

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• 生产现场之看板管理使用实务

  摘要：看板管理，是指为了达到JIT准时生产方式而控制现场生产流程的工具，MBA、CEO12篇及EMBA等主流商管教育均对“看板管理”——这一源自丰田生产方式的管理工具有所介绍。准时生产方式中的拉式（Pull）生产系统可以使信息的流程缩短，并配合定量、固定装货容器等方式，而使生产过程中的物料流动顺畅。准时生产方式的看板旨在传达信息：“何物，何时，生产多少数量，以何方式生产、搬运”。下面5S现场管理培训公司就来说说看板管理使用实务。...

  关注人数：[1113]发布时间：[2015-03-24 16:08:03]

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• 现场目视管理如何画线

  摘要：5S培训公司指出目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。即以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见，借以推动看得见的管理、自主管理、自我控制。那么现场目视管理为什么画线？如何画线呢？...

  关注人数：[1092]发布时间：[2015-03-24 10:56:54]

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• 库房6S管理制度内容

  摘要：一、库房6S管理制度目的 为了规范现场管理，指导各生产库、原料库和成品库6S工作规范化开展，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高职工工作效率及准确性。6S管理培训公司特定库房6S管理制度。...

  关注人数：[9498]发布时间：[2015-03-24 10:37:50]

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• 企业6S管理之6S的含义及重要性

  摘要：6S管理是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进的基础管理手段。6S管理组织体系的使命是焕发组织活力、不断改善企业管理机制，6S管理组织体系的目标是提升人的素养、提高企业的执行力和竞争力。下面是6S现场管理咨询公司总结出的6S的含义及其重要性。...

  关注人数：[5105]发布时间：[2015-03-24 10:13:45]

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• 幼儿园如何实施6S管理

  摘要：6S现场管理咨询公司指出6S活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等，是减少浪费、提高生产力的基本要求，也是其他管理活动有效展开的基础。那么有人就会问：6S管理经常被运用于企业管理之中，幼儿园可以推行6S管理吗？其实6S管理不仅适用于企业，只要实施恰当，6S管理可以在幼儿园使用，下面我们就来谈谈幼儿园6S管理该如何实施吧。...

  关注人数：[5587]发布时间：[2015-03-24 09:47:48]

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• 企业管理之7S学习心得

  摘要：学习使我不断的成长，我有幸参加由7S培训公司专家组织的7S学习，虽然时间较短，但通过系统的全面讲解，结合我公司的实际情况，使我对现场7S管理有了新的认识，下面谈谈我对这次7S学习心得。7S现场管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个部分...

  关注人数：[901]发布时间：[2015-03-24 09:25:42]

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• 5S管理之活动原则

  摘要： 1．自我管理的原则良好的工作环境，不能单靠添置设备，也不能指望别人来创造。应当充分依靠现场人员，由现场的当事人员自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境，使...

  关注人数：[800]发布时间：[2015-03-23 15:45:29]

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