• 办公室6S管理公共部分的管理要求

  摘要：6S管理咨询公司指出目前全球有65%的企业都在广泛地推行5S或6S管理。6S管理就是针对经营现场和工作现场开展的一项精益现场管理活动，其活动内容为“整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）“，因前5个内容的日文罗马拼音和后一项内容（安全）的英文单词里都以“S”开头，所以简称6S管理。 ...

  关注人数：[2483]发布时间：[2015-07-25 11:10:01]

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• 生产现场实施看板管理需注意的要素

  摘要：看板管理是5S管理中的重要部份，企业的看板管理是6S管理工作工作中的一点，企业实施看板管理就是为了实现企业工作的有序化。
  看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。下面5S管理咨询公司重点介绍看板管理在生产现场运用时,应注意的几点关键性要素。...

  关注人数：[1260]发布时间：[2015-07-24 11:34:27]

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• 办公区及公共区域5S管理制度内容

  摘要：1、5S管理制度目的? 为营造干净整洁的办公环境，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，5S管理培训公司特制定办公区及公共区域5S管理制度。...

  关注人数：[1812]发布时间：[2015-07-24 11:15:43]

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• 6S管理不是现场管理的“特效药”

  摘要：6S管理不是现场管理的“特效药”,重在坚持。6S管理是一项需要长期坚持的工作，只有起点，没有终点。一天改变不了一个人，一个月也不可以。通过一年的坚持，能够让员工养成意识；通过三年的坚持，能够让员工养成良好的习惯；通过十年的坚持，才能融入到企业文化中。
  6S管理应如何长期坚持下去呢？6S管理培训公司总结出以下几点： ...

  关注人数：[1069]发布时间：[2015-07-24 11:01:10]

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• 货车检修现场6S管理注意事项

  摘要：对于当今充满竞争的社会，一个企业要想生存和发展，必须不断地努力提高自身的竞争力。竞争力的提高既是企业创造利润的需要，也是创造社会效益的需要。提高企业的竞争力，必须提高基础管理水平，6S管理作为一种行之有效的科学管理方法，正在被越来越多的企业采纳。下面6S咨询公司就来说说货车检修现场实施6S管理需注意的事项： ...

  关注人数：[866]发布时间：[2015-07-24 10:47:32]

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• 学校图书馆5S管理实施技巧

  摘要：说起5S管理活动的兴起，就不得不谈谈日本发展了。20世纪末，日本所制造的产品已经能够遍布世界的各个角落，很多的经济专家及学者不禁要问：他们怎么啦？当然其中肯定不会是单纯的一个因素说造成的。但主要的原因是他们不断的追求高效率，不断的追求品质，不断的研究发展，所以才争取了更大的市场空间...

  关注人数：[2113]发布时间：[2015-07-24 10:29:07]

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• 厨房6S管理制度内容

  摘要：为持续改善公司厨房日常经营管理，提升经营效益，更好地为全公司全体成员提供就餐服务，根据食品安全法和公司相关规章制度，结合公司厨房管理现实情况，6S现场管理培训公司特制定厨房6S管理制度。...

  关注人数：[11713]发布时间：[2015-07-23 11:23:56]

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• 盐行业实施5S管理有何意义

  摘要：对于企业来说，进行5S管理是一种态度。企业要达成自己的生产经营目标，要生存发展壮大，首要条件是备强劲的竞争力，而企业的核心竞争是什么？不是战略规划，不是决策能力，也不是营销能力，而是执行力。没有执行力，一切都是空谈。执行力的高低，取决于纪律性的高低，所以5S是一种态度，为了形成有纪律的文化，必须表明的一种态度，这种态度是不怕困难，把想到的做到，把做到的做好做精的坚决态度。所以企业并不是为了5S而做5S，而是为了形成有纪律的企业文化，提高竞争力。...

  关注人数：[758]发布时间：[2015-07-23 11:13:23]

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• 分享某盐业公司5S管理实施案例

  摘要：在5S管理热潮下，如果你公司不推行5S管理就out了，5S管理不仅能规范作业现场，而且能提高生产效率，提高企业形象。前阵子5S咨询公司在某盐业公司进行了5S管理培训，下面就是为大家盐业公司实施5S管理的过程，企业可结合自身实际情况作参考。 ...

  关注人数：[1104]发布时间：[2015-07-23 10:54:26]

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• 在灌浆流程各机组中如何实施6S管理

  摘要：一、6S管理在灌浆流程各机组中的运用 1、6S管理—浆管 射桨管如果绑扎不合要求，灌浆过程中则会脱落，浆液在灌浆孔内不能循环流动而提前凝固，直接导致岩石裂隙提前被封堵，影响灌浆质量。按6S中素养的要求:每位成员养成良好的习惯...

  关注人数：[2179]发布时间：[2015-07-23 10:31:35]

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• 质检科现场7S管理制度内容

  摘要：一、7S管理制度目的：为了形成一个整洁、安全、有序的检验工作现场，提高工作效率与质量，提升员工素养，7S管理咨询公司特制定质检科现场7S管理制度。...

  关注人数：[3141]发布时间：[2015-07-22 11:21:49]

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• 医院护士部5S管理培训手册

  摘要：一、护士部5S管理目的 为了实现医疗管理水平和职工素养的跨越式提升，营造干净、整洁、温馨、舒适、安全的就医环境，改善患者的就医体验，提升患者满意度。5S现场管理咨询公司特提出了医院护士部5S管理培训手册，供医院参考。 ...

  关注人数：[882]发布时间：[2015-07-22 11:01:10]

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• 高铁如何利用6S管理提高安全文化建设

  摘要：6S管理咨询公司指出，高铁安全文化是加快高铁发展的重要载体，是提升安全管理水平的基础和灵魂，推行以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主要内容的6S管理，是促进高铁安全文化持续深化和升华，推进高铁安全管理迈上新的台阶有效途径。...

  关注人数：[1130]发布时间：[2015-07-22 10:50:00]

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• 企业6S管理之日清日毕

  摘要：企业6S管理之日清日毕是什么呢？6S咨询公司做出以下详细介绍： 一、6S管理之日清日毕介绍 （一）、“日清日毕”的定义 “日清日毕”是“日事是毕、日清日高”的简称，原本是海尔公司OEC管理模式的精髓。意思是当天的工作当天完成，每天的工作质量都有一点儿提高。其核心要求在于“把握细节...

  关注人数：[1354]发布时间：[2015-07-22 10:34:06]

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• 仓库五常法管理制度内容

  摘要：为了规范仓库物品，防止仓库乱的现象，6S管理培训公司结合仓库实际情况，特制定仓库五常法管理制度。 一、五常法—常组织 定义：判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度，将非必需的物品清理掉。...

  关注人数：[1482]发布时间：[2015-07-21 11:55:03]

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• 学校公寓实施5S管理的意义

  摘要：5S管理培训公司指出目前，大多数公司都实施了5S管理，通过5S管理的实施，公司的企业现场管理水平能取得显著改善和提高，逐步培养和提高了员工的管理意识和自觉意识，实现了现场管理人人有责，事事有人的良好局面。5S管理不单单适用于企业，学校也可以进行5S管理。...

  关注人数：[1295]发布时间：[2015-07-21 11:40:49]

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• 6S管理提高制糖企业现场管理水平

  摘要：6S管理正是改善基础管理的利器，企业如能有效推行6S活动，进行现场改善，便可大大改善企业体质，员工可逐步形成做事讲究并按规范完成的习惯，员工的自主管理也能水到渠成。那么制糖企业如何利用6S管理提高管理水平呢？ ...

  关注人数：[941]发布时间：[2015-07-21 11:28:11]

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• 企业如何真正落实5S管理活动

  摘要：5S管理是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit-suke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S管理”（开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S管理”活动。...

  关注人数：[1132]发布时间：[2015-07-21 10:57:25]

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• 如何利用五常法对病区环境进行管理

  摘要：5S咨询公司指出在各机构里，五常法是用来维持品质环境的一种技术、是一种管理理念、是一种生活的哲学，是一种长期运用后出管理奇效的利刃。五常法是优质管理的一种模式，在确保安全、效率、品质与减少故障方面发挥了简易可行的显而宜见的作用。那么如何利用五常法对病区环境进行管理呢？...

  关注人数：[1341]发布时间：[2015-07-21 10:39:40]

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• 货车检修车间6S管理实施要点

  摘要：6S管理并不是仅仅为了好看，为了面子。企业之所以内部推行6S管理，就是希望通过6S管理来为企业来都来实质性的改变，以下就是6S管理培训公司总结的货车检修车间6S管理实施要点：...

  关注人数：[1232]发布时间：[2015-07-20 11:25:54]

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