• 为什么说5S管理是一切管理的基础

  摘要：有人疑惑，企业实施精益生产的前提是5S管理，TPM的实施中点也是5S管理，为什么5S管理时常出现，并出现的这么平常。而且5S管理开展一段时间后就流于形式。那么为什么推进精益生产或者其他管理模式，都要以5S管理为基础呢。...

  关注人数：[2838]发布时间：[2016-07-08 09:11:02]

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• 5S管理从改善工厂开始

  摘要：有些企业高层认为5S管理没有什么用，不理解5S管理是什么，在他们认为5S管理就只是是为企业做清洁，根本没有什么用。企业高层把5S理解为打扫卫生，那么就大错特错了。即使在企业里从未提到过5S，但是其基础管理改善的一些做法和精神与5S是一致的。...

  关注人数：[551]发布时间：[2016-07-08 09:00:30]

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• 什么是营销5S管理

  摘要：5S咨询公司导读：营销5S管理包括市场5S管理、客户5S管理、产品5S管理、营销代表5S管理。...

  关注人数：[2364]发布时间：[2016-07-08 08:51:06]

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• “看得见的”5S现场管理

  摘要：5S管理实施的目标并不是实现5S现场管理的可视化，而是要实现工厂5S“看得见”的效果。...

  关注人数：[988]发布时间：[2016-07-07 10:31:51]

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• 5S活动开展三大原则

  摘要：5S活动开展必须遵守以下三个原则：原则一：持之以恒，原则二：自我管理，原则三：勤俭办厂。以下由6S现场管理咨询公司对三大原则的具体介绍。...

  关注人数：[1118]发布时间：[2016-07-07 10:25:54]

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• 企业如何有效推行5S管理培训

  摘要：5S管理是企业质量管理、生产管理、设备管理、安全管理等的基础。近年来，我国越来越多的企业认识到5S管理的重要性并在逐步推行，但不容乐观的是，一些企业在推行过程中，往往出现形似而神不似的问题，或者喊一大堆口号、制定一大堆制度，但实际上却很难付诸行动，甚至根本无法实施。...

  关注人数：[963]发布时间：[2016-07-07 09:41:41]

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• 家具企业如何实施6S管理

  摘要：许多家具企业常给人一种不整洁印象。厂门的金属生锈，墙砖脱落，企业名称及LOGO也模糊难以识别；车间内噪音打、灰尘多、气味难闻、照明度第、透气性差、边角料杂乱堆积；办公室内，桌面很脏、个人物品随意摆放、过期的文件随处可见、电脑线杂乱无章；工作人员精神面貌差、缺少礼仪、在上班是干自己的私活。...

  关注人数：[3254]发布时间：[2016-07-07 09:27:10]

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• 5S管理在现代企业管理中的应用

  摘要：5S管理在企业中运用，但如何在企业中加强应用却成为了管理者的一个难题，其实也不难，大概实施以下的几点，几乎可以完成。...

  关注人数：[727]发布时间：[2016-07-06 09:46:05]

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• 5S管理六大雷区

  摘要：5S管理实施的时候有着很多的雷区，5S咨询公司就下文对一些实施5S中的雷区讲解，看看自己猜中了几个地雷。...

  关注人数：[735]发布时间：[2016-07-06 09:30:31]

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• TPM实施中有关于5S活动的困难讲解

  摘要：5S活动是企业实施的TPM中的，也是企业实施TPM的先导者。1、结合现阶段5S开展情况，请指导后期计划推进方案思路。...

  关注人数：[823]发布时间：[2016-07-06 09:17:15]

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• 办公室5S管理应用及职责

  摘要：办公室部要实行5S管理到底该怎样做？下面6S现场管理咨询公司来讲解办公室5S管理应用以及员工的职责。...

  关注人数：[801]发布时间：[2016-07-06 09:06:16]

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• 5S代表五个日本单字

  摘要：5S现场管理咨询公司：日本的5S管理闻名于世界，各国都在学习5S管理方法，5S到底有什么魅力，影响着数以万计的企业。5S代表五个日本单字：SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（标准）、以及SHITSUKE（教养），以下就是按步推行5S运动的简介。...

  关注人数：[1307]发布时间：[2016-07-06 09:01:24]

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• 服装业如何通过精益6S管理降低成本

  摘要：近年，随着原材料及劳动力成本的不断上涨，信贷紧缩、节能减排、取消出口退税等政策压力，服装行业的竞争越来越大，推进精益6S来进行改善已经迫在眉睫。那么，我国服装行业如何才能通过实施精益6S降低成本提高效率呢？5S咨询公司将为大家总结6个要点加以说明。...

  关注人数：[783]发布时间：[2016-07-06 08:50:05]

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• ERP配合5S改善物料管理

  摘要：ERP是什么你们知道吗？它是企业资源计划的简称，90年代美国一家IT公司根据当企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。...

  关注人数：[957]发布时间：[2016-07-04 10:01:24]

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• 5S管理能为我们带来哪些变化

  摘要：企业在推行5S管理已经有一段时间了，当我们在回头看以前的企业是，突然发现5S管理给我和企业都带来了巨大的改变。...

  关注人数：[1269]发布时间：[2016-07-04 09:54:34]

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• 生产企业对5S管理错误理解

  摘要：生产企业实施5S管理是为了企业的生产效率能够得到提升，生产车间能够得到规范美观。但是推行5S管理后往往没有达到企业预期的效果这是因为生产企业没有完全领悟5S管理，对5S管理还有错误理解。...

  关注人数：[818]发布时间：[2016-07-04 09:45:08]

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• 6S咨询顾问如何开展6S管理

  摘要：微信上有特别多的网友跟5S现场管理咨询公司交流，公司想开展6S管理，如何开展？从哪里做？你们老师是怎么做的？5S现场管理咨询公司简单的介绍一下吧！...

  关注人数：[662]发布时间：[2016-07-04 09:29:04]

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• 什么是6S管理三定原则

  摘要：6S管理三定原则，应该是很早以前的整顿三定原则，根据5S现场管理咨询公司这些年在企业推行6S管理的摸索与总结，一共总结有六定原则：即定品、定位（定点）、定量、定容、定置、定人。...

  关注人数：[2671]发布时间：[2016-07-04 09:23:50]

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• 推行精益生产离不开5S管理

  摘要：现在大部分企业实施精益生产，很多人在想为什么还是脱离不开我们做了好多年的5S？甚至于还问5S和精益生产到底是什么关系? 可是结果都不太理想，最终导致精益生产推行失败而告终呢？有的企业推行精益生产，就只把5S做好，就已经效果明显，差不多精益生产做好了一半了呢？...

  关注人数：[1165]发布时间：[2016-07-04 09:16:28]

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• 为什么5S管理会失败

  摘要：现在5S已经成为广为人知的基本常识，频繁的出现在各个生产现场与职场中。说起5S管理大家第一印象就是很简单，但是往往有很多推行5S失败的企业。为什么5S管理会失败？我们应该怎么做呢？...

  关注人数：[676]发布时间：[2016-07-01 10:05:17]

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