• 某作业七队5S管理办法

  摘要：近些年来，环境问题越来越得到国家、企业的重视，作业施工中环境?；ひ彩遣豢珊鍪拥奈侍?，通过对安全、环境与健康(HSE)管理体系的学习与实践，还有对新管理理念的思考，我队衍生出一套针对环保问题的新的管理办法：5S管理。...

  关注人数：[977]发布时间：[2017-01-09 09:32:12]

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• 什么是电商运营5S管理规范

  摘要：我已经忘记了那个专家说的，人的一生70%的时间在寻找东西，节省我们找东西的时间等于提高我们的生活质量。最近，在一家电商企业做管理咨询的时候，重新把几年前电商企业5S管理的文件找出来，加以完善和实施，为此想到了派代，很想和派代的童鞋交流电商企业管理的心得。却，派代坑爹了，竟然找不到企业管理的板块，（或者我不够淡定，没能找到），请老邢安排开辟电商企业管理交流、探讨的板块哦。...

  关注人数：[1093]发布时间：[2017-01-09 09:24:45]

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• 精品网点6S现场管理意见

  摘要：一、6S现场管理有何内容？6S管理法是指“整理、整顿、清洁、素养、安全和节约”的现场管理方法，实现对人规范化、对事流程化、对物规格化的管理理念。...

  关注人数：[719]发布时间：[2017-01-09 09:16:10]

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• 浅谈我在学习6S方面的一些体会

  摘要：下面我谈谈我在学习6S方面的一些体会：在6S管理推行之初，有大部分员工心里有抵触，想不开，认为我们已经做得很好了，甚至有人将“整理、整顿，清扫、清洁,简单的认为是“大扫除”；认为天天打扫，天天检查，是“小题大做”。费时又费力。许多人都有一种不愿意配合的情绪，认为其中有些细节要求过于夸张，根本没必要。...

  关注人数：[802]发布时间：[2017-01-06 09:40:13]

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• 谈谈为何要推行6S管理

  摘要：1.企业如果不能全员参与，则无法产生强大的力量。2.高难度的工作都能做到，为什么简单的事情反而做不好呢？3.业绩不好的工作现场，6S管理一定推行不顺利。4.从[事后处理型]，蜕变为[事先预防型]。...

  关注人数：[790]发布时间：[2017-01-06 09:30:22]

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• 什么是5S流程管理

  摘要：目前大家对5S算得上是耳熟能详的事情了，但是真正能够理解5S管理的真髓，能够在现场管理中正确应用却又是另一番景象。也许有很多人认为5S管理只是现场管理中一个管理工具，其实5S管理不仅仅是（整理、整顿、清扫、清洁、素养）10个字那么简单，它在其他管理领域中也有着异曲同工之妙。...

  关注人数：[906]发布时间：[2017-01-05 09:34:56]

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• 某物业公司6S管理工作总结

  摘要：物业公司在集团公司的领导下，严格按照集团公司6S管理工作的目标和要求，进行落实推进，加强管理、整顿，通过明确分工，落实责任，对生产、办公、生活环境进一步加强整改，对工作作风进行整顿，使6S管理及各项工作有序进行，取得了较好的成绩，并根据集团公司关于推行6S管理工作的总体要求，强化管理、改进不足、勇于创新，促使物业公司的6S管理工作达到了一个更高、更新的标准，现将这一年来的工作总结如下：...

  关注人数：[1871]发布时间：[2017-01-05 09:18:04]

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• 某机群组5S管理培训总结

  摘要：本人非常有幸的参加了5S管理培训公司第六期5S管理班组长培训，在为期4天的培训中。让我了解了许多东西，受益匪浅。我现在就以下几个方面来谈一谈我个人对这次5S管理班组长培训的心得体会。...

  关注人数：[814]发布时间：[2017-01-05 09:06:35]

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• 参观某企业5S管理心得

  摘要：他山之石，可以攻玉。为了学习和借鉴先进企业的5S管理经验，创新发展***公司各方面管理模式，201X年XX月XX日，我有幸随从7S管理咨询公司参观团到“电器公司”进行了参观学习。...

  关注人数：[805]发布时间：[2017-01-05 08:57:10]

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• 什么是总装车间5S管理

  摘要：随着公司的发展壮大，我们也伴随着公司的成长而成长，作为总装车间的一名生产主管，回首走过的路，有喜悦也有遗憾，有好的一面，也感觉到存在的不足。本着向大家学习的目的，特借此机会我将在生产质量、5S管理等几个方面向各位汇报下自己的工作心得，并期待得到大家的指正：...

  关注人数：[1097]发布时间：[2017-01-04 10:04:32]

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• 什么是5S管理工作习惯

  摘要：当下班回到家里，看到满屋的堆放的五岁小外甥的杂七杂八的玩具时，我心里暗自考虑着是否也要在家中开始实行5S管理了。...

  关注人数：[879]发布时间：[2017-01-04 09:57:43]

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• 某加工车间5S管理制度

  摘要：为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况6S现场管理培训公司特制订本制度。...

  关注人数：[645]发布时间：[2017-01-04 09:48:44]

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• 某国营企业车间5S管理方案

  摘要：按照2017年全厂工作计划，为保证5S活动的顺利有效实施，结合实际，5S管理培训公司特制定本方案。...

  关注人数：[780]发布时间：[2017-01-04 09:40:28]

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• 闲谈5S管理推进问题

  摘要：企业5S管理推动最大的困难是什么5S推行一般分为五个步骤，拟定、文宣、落实、执行、核查。前二个与后一个相关专员可以书面形式细化其要点，难的是落实和执行，需落实到部门、小组及个人，应考虑怎样才使员工重视，执行时最好办法找个缺口打下去，才能巩固其条例。...

  关注人数：[839]发布时间：[2017-01-04 09:24:49]

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• 便利店6S现场精细化管理

  摘要：自2007年以来，我国石油销售企业开始了非油品业务，非油品业务指的是经营成品油以外的业务，包括便利店、餐饮、汽修等。我国自加入WTO以来，各行业随之开放，而成品油零售市场的开放，使成品油零售市场的竞争日趋激烈，加油站油品销售利润的幅度和空间也随之减小，国外的经验表明，非油品业务已成为加油站利润的重要组成部分。...

  关注人数：[1017]发布时间：[2017-01-03 09:58:30]

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• 什么是5S管理推行困惑

  摘要：现在好多企业，把5S仅仅理解成在车间现场管理上的一些要求，甚至不厌其烦的增加为6S、7S，好像S越多，就管理越细、越到位似的。其实，这真的是一种误读。...

  关注人数：[886]发布时间：[2017-01-03 09:51:19]

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• 6S管理需强化设备与安全管理

  摘要：6S管理是企业实施现场管理的一个重要组成部分。7S管理培训公司发现,借助5S管理取得成功的企业,均是机械加工、制造、装配等自动化流水线较强的离散型企业。对于现场物流较大、品种较多且无规则形状、粉尘严重的化工企业来说,其推行带有一定的难度。结合化工企业自身生产的独特性,在6S管理的实际推行中应重点强化化工企业的设备管理与安全管理。...

  关注人数：[941]发布时间：[2017-01-03 09:39:06]

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• 我国生产企业如何实施6S管理

  摘要：由于改革开放的时间比较短，中国企业在发展时间和能力积累上都要落后于西方和日本的企业。但从另一个角度看，中国企业同时也得益于西方和日本企业先进的管理方法和技术，从而避免了走过多的弯路。...

  关注人数：[846]发布时间：[2017-01-03 09:07:16]

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• 2016年度部门6S管理工作总结

  摘要：2016年已经进入岁末，很快我们即将又迎来新的又一年。2016年，是世界经济复苏的一年，也是公司奋进拼搏的一年。在公司领导的正确引导下，公司各方面发生了较大的变化。生产车间作为生产第一线，完成了16年度部门各项责任考核指标。...

  关注人数：[3728]发布时间：[2017-01-03 08:59:34]

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• 关于进一步提升6S管理意见

  摘要：6S管理作为公司的管理工具之一，在营造有序高效、安全舒适、优美整洁的工作场所和环境，稳定产品品质，提高效率和企业形象等方面发挥了重要的作用。但目前仍存在6S标准不高、存在松懈现象、检查范围覆盖不全、存在长期未能解决的死角等问题。...

  关注人数：[1121]发布时间：[2017-01-03 08:53:19]

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